6月7日，中国中化董事、总经理、党组副书记焦健赴中化石油销售开展工作调研，督导党纪学习教育开展情况，详细了解企业党的建设、发展战略、业务运营、安全生产和改革创新等方面情况。
在听取工作汇报后，焦健对中化石油销售近年来的生产经营成果予以肯定。他指出，中化石油销售作为中国中化旗下负责国内成品油销售业务的专业化公司，是中化主品牌面向社会公众的重要终端。自成立以来，中化石油销售战略清晰、目标明确，呈现出良好发展态势。结合企业下一阶段重点工作及现场调研情况，焦健提出三点要求：
一是做好精益运营，实现精准发展。在成本管理、效率提升、产业布局等方面持续优化，加大行业对标力度，强化资产价值管理，做好传统业务的市场定位和新兴业务的可研分析，积极探索符合自身特色的高质量发展路径。
二是坚持合规运营，实现协同发展。成品油行业作为能源安全的重要支柱，要严格遵守相关法律规范，以更高标准确保依法合规经营，充分发挥好系统内战略协同作用，共同推动企业稳健发展。
三是强化安全运营，推动数智发展。要持续严控安全生产风险，进一步提升全员安全意识和企业运营质量，确保生产运营稳定，树立良好品牌形象。持续推进数字化建设，用好数字化手段提升卓越运营能力，实现高效运营。